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降低制造业数字化转型的风险

January 30, 2019

降低制造业数字化转型的风险

凯睿德客座博主

Ramesh Dige / EC Solutions

EC Solution是凯睿德的合作伙伴,位于加拿大魁北克,致力于复杂离散制造业的数字化

过去几年制造业最大的趋势之一是数字化转型。大多数制造商已经创建了数字化转型路线图,开始搜索相关使用案例,并在开始实施。这些转换都基于工业4.0或者是智能制造。工业4.0专注于利用物联网、大数据、移动性、人工智能和机器人等下一代技术来解决日常复杂的制造业务。智能制造带来了更多的流程建模方法来解决制造问题,这两个新兴趋势汇集在一起,推动了制造组织层面的卓越运营。

关键问题

无论您使用工业4.0还是智能制造解决数字化转型问题,每种方法都有其自身的一系列问题和挑战。

•现有车间系统和先前投资:大多数制造商已投资于其工厂基础设施,将时间和金钱投入到车间自动化、MES、质量和CMMS系统中。面临的挑战是如何确保这些投资保持不变;所以建立在你的遗留系统上的策略应该是谨慎的,而不是简单的“撕裂和替换”。

•与现有业务系统集成:与工厂系统的论点一样,您可能花费了时间,金钱和精力来完善与企业业务系统的集成。不得不重复这一努力会给生产力和收入带来巨大风险。使用有时间限制的强大业务案例有助于克服这些集成问题。一旦您的业务案例获得批准,您就可以解决您自己的数字化转型所带来的主要挑战。如果不及时解决,这些挑战可能会破坏您的数字化转型。

主要挑战

•创新速度:市场每天都在变化;制造商需要根据市场趋势、客户要求和更新的创新举措调整数字化转型的步伐。
•可扩展性:这是最大的障碍之一。大多数数字化转型都是在概念验证实验室设置中完成的 - 有时与“实时”制造过程隔离。在实际的制造环境中,由于平台问题和实时集成问题,这些案例无法扩展。
•灵活性:很多数字化转型路线图和平台是严格的,不允许对上述调整进行更改。这些东西需要灵活才能获得成功。

这里的关键手段是快速实施,快速失败,快速适应和快速变化。

结论

要克服这些问题和挑战,请从您的技术提供商处寻找三个重要方面:
1.强大而灵活的数字化转型路线图
2.创新、可扩展、灵活、全面的数字制造平台
3.“面向未来”的平台,可以在新技术出现时加入其中


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